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一個文旅項目是否能夠盈利,取決于一系列因素,區(qū)位、客源、配套、定位、項目整體定位、規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)商投入、運營團隊實力等都是重要影響因子,需投資者認(rèn)真評判。基于富華科技投資經(jīng)驗,列出最關(guān)鍵的幾個要素,供參考。
1.區(qū)位
重中之重。關(guān)鍵是離主要客源地的車程距離。一線城市車程1小時以內(nèi)為最佳,2小時尚可,最好不要超過2.5小時。
2.5小時是短途游客能普遍接受的出行心理距離上限(二三線城市不要超過2小時。北京、上海、廣州、深圳等超一線城市上限可以提高到3小時。如全程高速公路直達項目地,高速出口后到項目距離最好不要超過30分鐘)。
2.景觀
不論產(chǎn)品多么別致,觀光仍然是目前游客出行的主流訴求之一。
景觀不僅僅是項目地景觀,還需延伸到項目地周邊景觀和沿途景觀。318國道、草原天路等景觀道周邊不乏成功項目,在知名景觀道沿線的項目可加分。
景觀質(zhì)量不求絕美,但求別致;不求渾然天成,人工打造也可。可供游客拍照留念、打卡發(fā)朋友圈最好。有的游客登泰山是為賞日出,也有游客去越南只為去粉紅教堂合影。有時看似拙劣的人工景觀,也會有刷屏效應(yīng),帶來源源不斷的游客。
3.周邊
周邊有大型5A、4A等超人氣景區(qū)最佳,可獲得流量溢出。周邊有大型商業(yè)綜合體、度假酒店、民宿群等可加分。
不同項目對周邊配套的需求不同。如項目定位為康養(yǎng),則醫(yī)療資源極為重要;如定位商業(yè)綜合體,則需考慮周邊人群消費能力;如定位度假,則應(yīng)規(guī)避化工產(chǎn)業(yè)、航空航道等擾動因素;如定位演義節(jié)慶,則需依托周邊一切流量高地,并注意交通可進入性。
4.競爭
競爭環(huán)境需具體情況具體分析,大原則是避免正面競爭,并避免同質(zhì)化。
文旅行業(yè)的價格戰(zhàn),只有兩敗俱傷一種結(jié)局??叼B(yǎng)等項目回避強勢競爭者;民宿、農(nóng)莊項目可依附項目集群但是需走差異化和精品化;游樂項目不僅回避競爭者,還需回避潛在進入競爭者;大型景區(qū)項目需以資源質(zhì)地為首要決定因素。